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3日下午，由湖北省社会科学界联合会主办，武汉市钢城十六中、周南文化沙龙共同承办的“荆楚讲坛进校园”活动来到武汉市钢城十六中。央视《百家讲坛》主讲嘉宾、合肥工业大学副教授钱斌，为全场近500位师生揭秘西游记团队之谜。钢城十六中祝碧副校长主持本次活动。
“别看我脑门儿特别亮，其实我是为了环保。以前大家都叫我‘低碳帅哥’，现在你们可以叫我‘低碳大叔’！”讲座在钱斌幽默风趣的开场白中拉开了序幕。
影视原著的不同
在四大古典名著中，《西游记》因其老少咸宜、通俗易懂、极富魅力而成为影响最大最广的作品，唐僧取经的故事也因此得以在世界华人中广为流传。提起《西游记》，人们立刻会联想到这样的画面：骑白马的唐僧，扛金箍棒摆pose的孙悟空，牵白马的猪八戒和挑扁担的沙和尚。“我告诉大家，这个画面错大发了！这个团队可不是这么回事。86版的《西游记》给了我们很多重大的误解，如果大家细读原著的话会发现不是这么回事。”钱斌指出了影视版《西游记》和原著的诸多差异和来由。妙趣横生的解读过程中也普及了名著知识。“唐僧骑的为什么是白马？是因为西汉末年有白马驮经的典故、“火眼金睛成为孙悟空的标志源于戏剧‘孙悟空三打白骨精’”、“猪八戒戏弄的‘嫦娥’并非‘中国第一女航天员’，而是诸多‘天庭歌舞团’成员之一”、“沙僧因其天庭奴隶身份不能挑担只能牵马，挑担子的是猪八戒”等。“如果细细品读原著，你会发现很多不同。”钱斌鼓励同学们要在比较中学会求真求实的求知精神。
团队管理的妙招
一项跋山涉水十万八千里，历时14年的浩大取经工程，缺乏有效管理万万不行。前九次取经失败就印证了这一点。首先是有如来、玉帝的顶层设计，规划了西天取经路线；其次是观音、唐王联手操盘、运筹帷幄，都是取经成功的必备大前提。先有唐王用“结拜兄弟、赐名三藏、御酒一杯”收用唐僧，又有观音“山下解救、悄赐金箍、频频施援”收服悟空。两大核心人物的确定，取经队伍有了团队中坚。
钱斌称唐僧是一位厉害的管理者，对团队里本事最大同样麻烦也是最大的孙悟空进行的是层次化管理。从最开始动不动就念紧箍咒，到流泪相劝念咒，到最后可以不念咒，完成了对孙悟空的驾驭。唐僧对孙悟空管理的同时也是“杀猴骇猪”，震慑团队里的其他成员。正是他对整个团队的差异化管理及人才激励，最终才使团队拥有了凝聚力。
经过如此解析，让人感受到儿时一个看似打闹的故事背后竟有如此深刻的管理内涵。
坚定不移的伟力
读过或看过《西游记》的人应该知道，由唐僧等人组成的取经团，并不是人们常规理解的尖峰组合。团队里的每个人都曾有过不可掩饰的“罪行”：唐僧的前世金蝉子在习经时打盹，孙悟空大闹过天宫，猪八戒调戏嫦娥，沙僧打碎琉璃盏……即便是在漫漫取经路中，历经九九八十一难，唐僧的“爱哭任性”、孙悟空的“冲动鲁莽”、猪八戒的“好色懒惰”、沙僧的“愚讷呆板”依然贯彻始终。然而，正是这样一个看似缺点重重的队伍却完成了“传经、扫黑、弘法”的重任。取经团队之所以成功，目标明晰、管理有效以及团队协作都很重要。团队成员虽各有缺点，但通过合理管理，优势互补，可以相得益彰。而其中一个最重要的因素是唐僧的坚持不懈，绝不放弃。“咬定青山不放松，立根原在破岩中。认定了前进方向，就要坚定不移、脚踏实地。”
钱斌认为，坚持目标是人类难能可贵的品质，只要能坚持，就能完成看似不能完成的任务，最终走向成功。这也是《西游记》给世人的重要启示。钱斌以此与师生共勉，再次赢得了现场雷鸣般的掌声。（文：白晓楠 汤靓颖 图：胡艺娟）
【湖北日报，20150407期，10版】
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